杉並区2年目職員対象のチームビルディングを実施しました

〈プログラム〉
★ゴール：何でも言い合える！聴き合える！チームに必要な約束事が共有されている！
(1)開会・マインドセット「本研修の主旨・ゴール・プログラム・グランドルールの共有」
(2)アイスブレイク１「ハイタッチ自己紹介」
(3)アイスブレイク２「ビート５」
(4)情報提供１「会議を円滑に進めるワザ」
(5)情報提供２「シックスハット発想法」
(6)グループワーク「シックスハット会議 Round1」
(7)グループワーク「シックスハット会議 Round2」
(8)フィードバック〜行動宣言の共有

シックスハットをメインに据えた組み立ては今回が初挑戦。
シックスハット法とは、6つの異なる思考を持った帽子の、いずれかを1つ被っているような意識を持ち、テーマについて考える発想法です。

第1ラウンドは、メンバーがランダムで帽子の役割を担当し、会議に臨んでみる。あえて、意識的に発想を転換して会議に臨むことで、普段の自分の思考のクセに気づくことができます。

第2ラウンドでは、自分が一番楽に被れる帽子を他のメンバーには告げずにこっそり被り、会議に臨みました。

終了後、他のメンバーから(1)どの帽子を被っているように見えたか？その理由(2)特にこの行動・言動・ふるまいに感謝(3)こんな帽子を被ってみてもいいかも…という点においてフィードバックをし合いました。

そして、フィードバックを受けての気づきや学び、自身の行動宣言を共有。

最後は、2度の会議実践を踏まえて、自分たちのチームで大切にしたい会議の約束事を明文化！…ということで、無事にゴール達成です♪♪

会議の臨み方に対するフィードバックを受けることはなかなかないようで、とても新鮮な気づきや嬉しいぃ〜〜〜という声が研修中にも聴こえてきました(#^^#)

こういう様々な側面からのフィードバックも、言い合う・聴き合うチームづくりにつながりますね。

みんな、今頃懇親会を楽しんでいるのかなぁ♪♪

明日のプレゼン準備→発表、頑張って!!!